David Droga: «We do not create work looking for awards» (watch his video interview for D&AD here).
I think, this is the point of view that differs a great agency from an agency that will always try to become great. The problem is that nobody can sell great idea to a client in Russia. Almost nobody. Continue reading
Основная задача менеджера (бренд-менеджера, аккаунт-менеджера) — управление проектом. Под словом «управление» я подразумеваю создание четких правил игры. Хорошо, когда эти правила понятны всем участникам проекта. Тогда в него хочется играть. И, что самое главное, управление — это стремление сделать так, чтобы все члены команды остались довольны проделанной работой.
It is quite normal when a client says “I don’t like it” in the first, second and even in the third time. It is a workflow of finding the best creative solution. But it is not normal, when you hear the same again and aigain, whatever you suggest. If you can’t say “Stop, do this, it will be great for you” in time, you are risking to become a slave.
В свое время маркетинговая эволюция постепенно познакомила русских белых воротничков с модными словечками «брендинг» и «бриф». Далее она заставила прийти к пониманию того, что отстройка от конкурентов – это важно, а качеством продукции удивить всё труднее. Сегодня в маркетинговых кругах можно услышать разговоры об эффективности digital и новых медиа. За 20 лет отечественной практики маркетинга мы серьезно продвинулись вперед. И, наверное, продвинулись бы еще дальше, если бы не одно но: культура выстраивания отношений между отделом маркетинга и рекламным агентством за то же самое время не продвинулась ни на йоту.
